百事
亚太区战略、业务发展和风投负责人
汪还琼女士在公司战略及战略咨询领域有16年的丰富经验,曾广泛服务快速消费品、医疗器械和零售相关行业的领先企业,包括成长战略、数字化转型、渠道战略、品牌战略、兼并收购和投后管理等。
她带领公司战略部门与百事业务负责人共同制定了亚太地区未来5-10年的战略框架,并推动了亚太地区和中国的重要战略项目的规划、战略转型和落地。
曾与世界经济论坛合作发表了《在快速发展的消费者市场中塑造消费的未来 - 中国篇》,与凯度合作发表了《中国购物者报告》系列报告等。
越来越多的全球优秀企业积极探索可持续发展,在先行企业的可持续商业战略中,“人、价值、创新”是三大核心维度,人与企业的链接、社会责任与商业价值的平衡、供应链上下游的可持续创新、企业的可持续发展与社会的可持续发展统一.....都需要建立在企业的可持续商业战略之下。 1、如何理解“可持续商业策略”? 2、目前各个企业的可持续战略进展到哪个阶段?在可持续商业战略中,落脚的核心是什么? 3、不同阶段的企业如何找到适合自己发展路径的可持续商业实践的出发点? 4、目前中国食品行业的可持续发展现状是什么?未来的方向应该是什么?