
诺特兰德
市场及战略VP
在 “功能细分、概念叠加” 不断加码的行业内卷中,诺特兰德跑出了一条不同的增长路径:以极致性价比长期引流,从运动营养系统性拓展至大众与儿童基础营养,用内容驱动替代概念营销。 “优势品类做深、趋势赛道做新”的赛道选择逻辑,以及“满足80%人群80%需求”的新品判断方法,这背后隐藏着怎样更底层的增长逻辑?新品如何真正被看见、被需要,而不是为创新而创新? 当功能性食品迈入全家营养、全场景覆盖阶段,增长瓶颈已非SKU数量,而是内容是否还能持续跑出新增量。从人海到标签海,内容精细化如何支撑功能性食品的规模化增长?